“收购校萌，不仅可以布局年轻人市场，还可以和众合集团现有业务形成互补……”
众合集团董事会上，张益达抛出了收购校萌的草案。
在座的董事都很认真的在听，收购一个拥有5000万用户的公司也不是一件小事。
他们代表着各自公司的利益，必须要权衡其中的利弊。
“大学生没有收入，生活费都来自于家庭支持。
中国目前这种现状，大部分家庭远远称不上富裕。
能够给到孩子每月的生活费也不过一两千元罢了。
所以这些学生，都是我们拼哆哆的目标用户。
在校大学生有2700万，每年毕业近800万人的同时，还会增长800多万。
这不是一块小市场。一旦他们养成从大学就开始在拼哆哆购物的习惯，将慢慢转化为平台的忠实用户。
而抖视，有很大一部分视频内容也是大学生群体提供的。x电脑端:/
收购校萌，在丰富内容的同时，也在拓展我们的流量边界。”
沈北朋、徐小明等董事连连点头，只要对众合集团有利的决定，那无条件支持。
刘治平双手抱胸，一脸沉思。
企鹅一直关注着校萌的发展，发现没有进行无边界的扩张后，止步于校园后，这才稍稍松了口气。
虽然他们企鹅不惧怕竞争，但也尊重每一位对手。